- осуществлять планирование процессов коммуникаций в проекте;
- организовывать эффективное распределение информации между участниками проекта;
- определять зоны ответственности менеджера проекта и участников проекта;
- создавать оптимальное количество каналов коммуникаций в проекте;
- делегировать полномочия участникам проекта;
- формировать план управления коммуникациями;
- осуществлять правильный выбор стиля коммуникаций;
- эффективно проводить совещания по проекту;
- проводить презентации проекта перед заказчиком;
- разрабатывать методику архивирования опыта осуществления проекта;
- организовывать эффективное распределение информации проекта между участниками;
- строить оптимальную систему отчетности по проекту.
Содержание курса.
- Определение процессов коммуникаций в проекте.
- Виды коммуникаций в проекте.
- Значение управления коммуникациями в проекте.
- Связь процессов управления коммуникациями с другими процессами.
- Коммуникационные каналы и связи.
- Методы анализа коммуникационных требований участников проекта.
- Метод подбора наиболее эффективных средств и технологий коммуникаций.
- Процессы управления коммуникациями.
- Организация коммуникационного взаимодействия в проекте.
- Влияние стиля управления менеджера проекта на план управления коммуникациями.
- Определение уровня детализации плана управления коммуникациями.
- Составление плана управления коммуникациями проекта.
- Навыки межличностного общения.
- Коммуникации с заказчиком, субподрядчиками.
- Проведение совещаний.
- Проведение проектных переговоров.
- Навыки проведения презентаций - вербальные, невербальные, визуальные.
- Система сбора и обработки фактических данных по проекту.
- Виды отчетности по проекту, ее назначение и периодичность.
- Формирование отчетности по проекту.
- Особенности коммуникации с различными членами команды проекта, учет психологических особенностей участников проекта.
- Делегирование полномочий. Основные принципы.
- Мотивационная критика.
- Информационные технологии коммуникаций.
- Информационные технологии групповой работы над проектами.
Слушатели:
Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.
Цена курса: 3 500 руб.
Продолжительность курса: 4 часа
