Данный курс определяет современные подходы к управлению рисками, знакомит со средствами оценки риска, методами анализа последствий наступления рискового события и учит применять методы реагирования на риски в проектной деятельности.
После изучения курса вы сможете:
- выявлять и структурировать риски проекта;
- анализировать и оценивать риски проекта;
- расставлять приоритеты борьбы с рисками в зависимости от вероятности возникновения и серьезности последствий наступления риска;
- определять численное выражение отдельных рисков с помощью средств количественной оценки рисков;
- разрабатывать план управления рисками в проекте;
- систематизировать подходы к выбору реагирования на риски;
- проводить мониторинг и контроль эффективности борьбы с негативными последствиями риска
Содержание курса.
- Место управления рисками в общей структуре управления проектами.
- Понятие риска, основные виды рисков проекта.
- Процессы управления рисками.
- Процесс планирования управления рисками. Понятие плана управления рисками.
- Процесс идентификации рисков.
- Деловая игра: Идентификация рисков.
- Качественная оценка риска c помощью экспертных оценок рисков.
- Ранжирование и оценка рисков в зависимости от вероятности наступления риска и серьезности рисковых последствий.
- Деловая игра: Качественная оценка рисков
- Численное выражение отдельных рисков.
- Методы реагирования на риски.
- Выбор методов реагирования. Средства контроля эффективности реагирования на риски. Мониторинг.
- Разработка стратегии реагирования на них.
Слушатели:
Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.
Цена курса: 5 000 руб.
Продолжительность курса: 4 часа
